ODM的意思是原始设计制造商。ODM(Original Design Manufacturer)是指某制造商根据另一家厂商的规格和要求，设计和生产产品，并要求配上后者的品牌名称来进行销售。其中，承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其产出的产品就是ODM产品。

  ODM的意思是原始设计制造商。ODM(Original Design Manufacturer)是指某制造商根据另一家厂商的规格和要求，设计和生产产品，并要求配上后者的品牌名称来进行销售。其中，承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其产出的产品就是ODM产品。

  1、代工生产（英语：OriginalEquipmentManufacturer，OEM）简称：委托制造 ，又译原始设备制造商，指由采购方提供设备和技术，由制造方负责生产、提供人力和场地，采购方负责销售的一种现代流行生产方式。

  2、ODM（英语：OriginalDesignManufacturer的缩写），即原厂委托设计代工，又译原始设计制造商，指由采购方委托制造方，由制造方从设计到生产一手包办，而最终产品贴上采购方的商标且由采购方负责销售的生产方式。

  3、自有品牌生产（英语：Original Brand Manufacturer，缩写作OBM），也译作原创品牌设计，所指的就是生产商建立自有品牌，并以此品牌行销市场的一种作法。由设计、采购、生产到贩售皆由单一公司完成，或者管理外包。

  OEM密钥是软件公司发售授权许可的一种模式，其最大的特点是一般直接附着于主板或硬盘等重要硬件上。微软公司在这一种原因是一个著名的例子，为他们的Windows操作系统提供OEM版的软件。

  OEM产品密钥比相对应的零售版价格更为低廉，但与后者使用了相同的软件。OEM密钥主要是提供给直接的代工生产厂商与系统开发者，所以一般是作为批量许可密钥订单出售给这种生产厂商(例如惠普,戴尔,东芝，联想等)。个人一样能购买它们作为个人使用 (包括虚拟硬件)，也可用于他们所组建的电脑的销售或转销。

  在每一个微软有关于OEM的最终用户许可协议中，产品密钥都与它所原来安装的电脑主板相绑定，之后这种密钥一般是不能在电脑之间进行转让的。这与零售密钥相反，后者可以被转让, 它们只能为一台电脑进行一次激活。一次重大的硬件更换会触发一个再激活提醒，这与零售版相同。

  直接代工制造商对于安装媒体等事情承担了正式的责任，尽管在销售电脑硬件时并不要求它提供这种服务，实际上也可以不这么做以减少相关成本。相反，制造商所提供的服务更多是在主存储设备上恢复分区，供用户修复或恢复其系统到出厂状态等。

  系统制造商对直接代工制造商的安装介质有不同的要求。在需要从微软官方获得下载介质有效产品密钥的Windows版本中（如Windows 7），OEM密钥将被拒绝使用，当事人将需要从制造商处获得有关激活系统的技术支持。

  OME：Organizational Mining Engine，组织挖掘引擎，用于对工作流系统的运行日志进行组织角度的挖掘。

  电子商务ERP进销存软件系统，集进货、销售、库存等物流业务管理和简单财务核算于一体的。由ShopEx团队开发，采用B/S结构设计，以往的主机/终端和C/S都不足以满足当前的全球网络开放、互连、信息随处可见和信息共享的新要求，B/S型模式即浏览器/服务器结构成为了电商商务企业最佳的选择。

  ODM是英语Original Design Manufacturer的缩写，直译是“原始设计制造商”。ODM是指某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产。这样做才能够使其他厂商减少自己研制的时间。承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其产出的产品就是ODM产品。

  OEM（Original Equipment Manufacture）的基本含义是定牌生产合作，俗称代工贴牌。 就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售和销售经营渠道，而生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为增加产量和销量，为降低上新生产线的风险，甚至为赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同种类型的产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托别人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。与之相似的ODM（Original Design Manufacturer）原始设计制造商。

  1.买断方式：有品牌拥有方买断ODM厂商县城的某型号产品的设计，或品牌拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。

  2.不买断方式：品牌拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其它品牌。当这两个或多个品牌共享一个设计时，两个品牌产品的区别主要在于外观。

  名词解释1:OEM是Original Equipment Manufacture(原始设备制造商)的缩写，它是指一种代工生产方式，其含义是生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术，负责设计和开发、控制销售渠道，具体的加工任务交给别的企业去做的方式。这种方式是在电子产业大量发展起来以后才在全球范围内逐步生成的一种普遍现象，微软、IBM等国际上的主要大企业均采用这种方式。

  名词解释2:OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,按照字面意思,应翻译称原始设备制造商,指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产.即可代表委外加工,也可代表转包合同加工.国内习惯称为协作生产,三来加工

  有专家认为,OEM是全球经济一体化产业分工日趋细化的产物.它能为企业加大其拥有资源在创造新兴事物的能力方面的配置,尽可能地减少在固定资产方面的投入.目前在国内,当一个制造商要延伸自己的品牌时,摆在其面前的路有三条:要么自己搞;要么兼并一些相关企业;要么输出管理,输出品牌,做定牌生产,进行所谓的虚拟经营.在真实的操作中,大多数企业倾向于采用第三种做法.

  企业在掌握产品核心技术和建立了成熟的营销网络后,可不再直接投资进行生产,而是以通过让别的企业代为生产的方式来完成其产品的生产任务.这样,只需支付材料成本费和加工费,而不必承担设备折旧,自建工厂和生产管理的风险,还可随时依据市场变化灵活的按需下单.由此可促进成品业务形成新的经营优势,培养和壮大企业内在的扩张力,提高经营能力和管理上的水准,从而走向更高层次的资本运营.

  OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。在欧洲，早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会，1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上，OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济全球化发展的新趋势的进一步加快，OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商，特别是向加工制造成本低廉的国家和地区转移。

  在亚洲，日本企业为迅速占领市场，降低生产所带来的成本，最早采用国际OEM的生产贸易形式。亚洲四小龙的腾飞亦与OEM有密不可分的关联。其中，台湾早已成为全世界PC机最大的OEM基地，印度亦是通过OEM的方式变成全球最大的计算机软件出口国。在IT业，从技术到零部件到软件的功能模块，谁是全能？康柏总裁菲费尔谈到这样的一个问题时说：用最直接的方式赚钱！，并公开表示要省去那些所谓的资产（厂房、设备、办公楼等）带来的负担。甚至有人称： OEM造就整个IT产业！美国耐克公司，其年出售的收益高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注研究、设计及行销，产品全部采用OEM方式，成为目前世界上OEM经营的成功典范。

  OEM方式在制造业界，特别是在快速的提升的信息产业行业应用是极其广泛的。例如，据全球权威的统计机构IDC（International Digital Group）统计，全球个人计算机厂商所使用的硬盘95%以上是由Seagate, Quantum 及West Digital 这三家大的硬盘供应商，以OEM方式提供的。之所以能获得广大应用的原因，是他适应了进入90年代后全球科学技术快速的提升所带来的新竞争形势的需要。OEM方式以其灵活，有效经营的特点，适应了这种新形势的发展，从而得以广泛应用。

  科技的快速的提升导致了产品生命周期的缩短。企业的竞争战略正从扩大生产规模，降低生产所带来的成本为主心生产型方式，向注重新技术应用，迅速推出新产品为主中心的市场经营方式转化。据IDC的多个方面数据显示，在5060年代电子科技类产品的生命周期平均1012年，而进入90年代这一数值下降为618个月。在新技术层出不穷的电子信息时代，企业经营者为了获取竞争有时而竟相加大了对新产品的研究开发的巨额投资力度，为了尽快将研究成果转化为商品占领市场，许多大企业不将关键性部件自己生产，而将辅件以OEM方式承包出去让别的企业生产，这样既能够保证缩短生产周期，有可以将节省下的用于生产设备的大量资金用于研究开发，使企业在时常响应速度方面保持了一个良性循环，企业还可依据市场态势的变化，适时地调整生产规模，从而有可能保持一个适应市场发展动态的，灵活的弹性生产机制。从另一个角度讲，产品生命周期缩短，企业用于生产设备方面投资的精神磨损必然加大，为降低机会成本而大量采用OEM方式来进行生产，不能不说是充分的利用外部资源的草船借箭之策。

  经济竞争日益向全世界内展开，品牌与渠道越来越体现出在实际商品最终价值方面的及其重要的作用，OEM方式中原厂商标的夹注正说明这一点的重要性。

  在经济竞争中人们越来越认识到品牌的重要性，因为只有在消费的人中树立起良好的形象，才能赢得更多营销渠道合作伙伴的支持，才能通过与渠道合作伙伴的共同努力使产品向更惯犯的花钱的那群人渗透。为此许多经营业绩良好的公司一直注重品牌形象及营销渠道的建设。因此充分的利用OEM方式将已经很成熟的产品或别的企业有生产优势的产品推入自身的营销渠道中，利用自身在增值服务方面的优势去赢得更广范围的消费者，这又可称之为借鸡生蛋之良策。

  随着科学技术的发展，计算机集成生产系统（CIMS）逐渐被广泛地运用于生产的全部过程中，质量已慢慢的变成为了生产的全部过程中的可控因素，这就为OEM厂商为广大购买的人提供适合消费需求的相应质量的产品提供了物质保证。这正是OEM方式在生产自动化程度较高的信息产业行业中大行其道的原因之一，这也正像IBM，HP 这样的只有十多万员工的企业却推动几百亿美元销售额的原因之一。将有限的资源投入到渠道建设中去，也为企业提高市场反应速度提供了根本保障 。

  在信息经济时代，行业分工越来越细，新产品层出不穷，高科技含量逐渐提高，最终消费者不可能凭产品科技含量判断对自身的适用性，因为他们所需要的是基于解决方案的全方位的服务。现代公司竞争从某一种意义来讲就是考核企业发现消费者需求并为之提供全面结局方案的能力单一产品的重要性正逐渐降低。而现实问题是如何满足越来越复杂，越来越具个性化特征的消费需求。

  OEM方式提出了一个好的途径：即企业以自己专有技术为基础熔入以OEM方式生产的别的产品，从而为客户提供适合各自需求的解决方案，这样即推动了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力 ，又使客户从全面的解决方案中得到了更全面及时周到的服务。从另一个角度上讲，被OEM的企业也在企业的带动下得到了发展，这充足表现了资源合理配置的原则。另外，以OEM方式来进行经营可更加有效地配置有限的企业内部资源，最大限度地减少管理的层次，提高经营管理的效能。

  现代经济的发展已改变了人们对单纯性竞争的看法，竞争与合作已成为现代公司发展的两大动力。在自身有优势的产品上，使用竞争对象的OEM产品使自己的优势更突出，同时竞争对手也有了新的发展空间，竞争变成了合作。同时在科学技术告诉发展的今天，很难有一个企业能全部掌握一次产品的全部专利技术，通过相互间以OEM方式提供产品即可保证知识产权的完整性。从而避免纠纷或重复开发所带来的资源的浪费，又能推动某项技术的市场影响力，使之成为新的工业标准，或是集团联盟的标准，使无序的竞争变得相对有序。

  OEM全称Original Equipment Manufacturer，是指托厂商按原厂之需求与授权，依特定的条件而生产。所有的设计图等都完全依照上游厂商的设计来进行制造加工，直白的说就是代工。目前各大品牌硬件商均有OEM厂商，也就是说产品并非原品牌厂商生产，而是与某加工厂合作生产，产品贴自家产品品牌，相对于以品牌价值来销售产品，目前OEM产品普遍出现在一线品牌中低端产品中。

  OEM也能够理解为定牌生产和贴牌生产，最早流行于欧美等发达国家，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产所带来的成本，提高品牌附加值。近年来，各大一线品牌甚至二线品牌电脑硬件都都会存在代工情况，只有中高端产品绝大多数处于技术保密，均由品牌商家自行生产。但一线品牌厂商多数对产品质量把关比较严格，所以一线品牌选择的OEM厂商都数是二三线有一定实力厂家，并不能一定说明OEM代工产品就很差。

  ODM( Original Design Manufacturer )直译是“原始设计制造商”。是在产品设计与发展的活动上，经由高效能的产品研究开发速度与具竞争力的制造效能，满足买主需求。技术能力足够以後设计能力提升，进而能够开始接案并处理设计开发的相关事务。

  买断方式：由品牌拥有方买断ODM厂商现成的某型号产品的设计，或品牌拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。

  不买断方式：品牌拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给另外的品牌。当这两个或多个品牌共享一个设计时，两个品牌产品的区别主要在于外观。

  OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。在欧洲，早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会，1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上，OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济全球化发展的新趋势的进一步加快，OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商，特别是向加工制造成本低廉的国家和地区转移。

  在亚洲，日本企业为迅速占领市场，降低生产所带来的成本，最早采用国际OEM的生产贸易形式。“亚洲四小龙”的腾飞亦与OEM有密不可分的关联。其中，台湾早已成为全世界PC机最大的OEM基地，印度亦是通过OEM的方式变成全球最大的计算机软件出口国。

  在IT业，从技术到零部件到软件的功能模块，谁是全能？康柏总裁菲费尔谈到这样的一个问题时说：“用最直接的方式赚钱！”，并公开表示要省去那些所谓的资产（厂房、设备、办公楼等）带来的负担。甚至有人称：OEM造就整个IT产业！美国耐克公司，其年出售的收益高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注研究、设计及行销，产品全部采用OEM方式，变成全球上OEM经营的成功典范。

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