都说时势造英雄，PC代工产业高质量发展历程中，也离不开行业英雄的努力和坚持。从1984年浪潮的三年0520C-H贴牌开始，中国的PC制造业，特别是OEM/ODM产业算是起步了。但是从CKD来料拼装加工，到最后形成一站式设计制造服务，并变成全球最大的PC制造产业集群，中国PC制造业可谓走过了不平凡的三十年。而这三十年，是由许许多多的行业英雄和从业者所共同缔造的。他们确立了中国PC制造、OEM、ODM产业的形态、规则、要素，直面了发展过程中的种种惊涛骇浪，才有了今天首屈一指的中国PC制造业。时代的潮头，铭记着他们。

  在长城0520们大领风骚的时候，中科院另一个公司也在悄悄成长。计算所旗下的中国科学院计算所新技术发展公司依靠代理AST等品牌，短短两三年就捞到了第一桶金。但掌舵人不满足于仅仅做“代理”业务，后面的制造和研发，对中国企业来说仍是短板。总经理柳传志誓要突破这个短板。

  1988年底，计算所公司的香港合资分公司，投资 1000 万 港 元 ，从 港 商 蒋 国 辉 手 中 ， 收 购 了Quantum公司及其工厂，开始做计算机板卡的开发和生产。联想这场决定未来的决胜关键是“微机主板”和“整机组装”，一个研发，一个制造。以收购公司为生产基地，开始主板的设计和制作，进而进行整机生产。这标志着联想开始真正弄懂PC产业从设计到生产、委托生产再到最终销售的全流程。

  公司的技术带头人倪光南亲自带领的团队在 香 港 依 托 收 购 公 司 及 实 验 室 ， 研 发 “ 联 想Q286”电脑的主板和整机，获得成功，并很快在香港生产基地投入生产。1989年3月，这块主板及组装的整机，在汉诺威电脑展大获成功，拿下2073台整机、2483块主板的出口大单。

  1974年，郭台铭创办了鸿海塑料企业有限公司，1985年创立了FOXCONN（富士康）品牌。

  1988年5月下旬，郭台铭等一行八人赴深圳考察投资环境。考察后，郭台铭认为，他的世界第一梦就在这片热土蕴含着希望。在当时，台湾当局禁止如微波技术、半导体技术赴大陆发展，于是鸿海以组装OEM业务借口，顺利拿到了赴大陆投资的许可。

  1988年6月6日，在深圳宝安区西乡，一家名为“深圳海洋精密电脑接插件厂”的工厂正式开设。一开始，郭台铭只是租了5100平方英尺的厂房，招揽了当地150多名员工，并从台湾等地抽调干部，让富士康起步。

  有了成本更低的OEM基地，郭台铭将鸿海的客户锁定戴尔、康柏、英特尔等国际PC大厂，自己开车跑了美国52州的32个州，拉到了这些国际大品牌的OEM订单。

  在90年代，这家企业在PC领域开始名声大噪，生产的“OCTEK海洋”主板，是386、486时代的内地“一线”板卡品牌。而为大厂提供的OEM服务，到了全球每5台电脑就有一台有他家OEM产品的地步：依靠大陆OEM基地的巨大人工优势和管理优势，富士康拿出了让岛内同业瞠目结舌的“赤字接单、黑字出货”的运营模式，让竞争对手目瞪口呆。

  至此，郭台铭的世界第一梦逐渐成线年，富士康取代纬创力，变成全球第一OEM企业。富士康靠着极低的成本优势，开创了中国OEM产业的几个业务模式：

  一是开创了在保密前提下，同种类型的产品赛道积极接受多家一流公司的订单的业务模式；

  二是开创了PC和3C数码产品OEM产业“一站式购物”业务模式，不仅是组装，必要的模具、材料、基板等全部具备自制接单能力，让OEM客户更加省心。

  立讯精密董事长王来春，由于出自富士康，号称“女版郭台铭”“代工女王”，是普通人在深圳奋斗的成功样本。生于汕头贫困农家的王来春，跟着公司一起迅速成长，她积极向其他管理人员学习，“三级跳”于1998年当上课长，手下管理数千富士康员工。

  在富士康干了10年后，2004年，王来春和哥哥一起创办了立讯精密。将郭台铭的不少经营思想及理念奉为圭臬。企业战略布局，也跟随富士康。甚至富士康，也成为了立讯精密的客户。2020年，立讯精密成为首个代工iPhone的中国大陆资本OEM企业。

  1989年，施崇棠、童子贤、徐世昌、谢伟琦、廖敏雄，五位年轻的工程师心怀创业的梦想开始了创业之旅。他们还给自己的小公司取了一个很美的名字——ASUS（华硕），来自飞马座单词PEGASUS的后几个字母。

  当时英特尔发布了80486处理器，但是英特尔基于486处理器的主板未上市。这五位技术狂人凭借手中的386主板原型做出了一片可用的486主板。一个划时代的产品的诞生，第一次在IBM之外有了与英特尔同步的技术产生，第一次让英特尔的处理器运行在非英特尔的主板上。

  1995年，Intel宣布大举进军主板行业，将给以华硕为首的台湾省主板和PC OEM公司能够带来毁灭性的打击。在以华硕为首的主板厂商的倡议下，几乎所有台湾省的品牌电脑厂商以及主板厂商都拒绝向英特尔购货，转而投向其他处理器厂商。

  由于此时台湾省PC OEM产业已经居于世界第一规模，其市场占据70% 英特尔CPU出货量，英特尔权衡利弊之后，不得不放弃了大举进入主板OEM市场的计划。

  在这场战争中，曾经世界最大的主板厂商美国Micronics衰落。而华硕却拿到了惠普原本交给英特尔的主板OEM订单，在1996年登上了世界主板第一品牌的位置。

  华硕股票上市前业绩发表会，（前排左起）魏杏娟、李聪荣、华硕创办人童子贤、谢伟琦、华硕董事长施崇棠、创办人徐世昌等人一起合影

  随着1998年华硕第一个大陆工厂开建，随后它陆续成为全世界第一大ODM厂商、第一个品牌+代工双成功的PC厂商、全球第二大的电子代工企业（和硕系），在它正式与大陆结缘后，更加顺风顺水。

  从乡绅转变为最早开创PC代工时代，成为业界“黄埔军校”掌舵人的许潮英和受其提携的“台大六才子”、金宝系，在中国PC代工历程中，其影响力不言而喻。1982年4月，许潮英“天使投资”林百里等“台大六才子”，成立金宝电子开始生产PC，开台湾省也是整个大中华区PC代工之先河。

  1983年，金宝电子的“龟山厂”投产，为此成立了仁宝电子。PC代工产业大名鼎鼎的宝系厂走上历史舞台，开始书写传奇。

  江英村成立致福电子，温世仁投资英业达，林百里先生与梁次震创立广达，姚四川则改任仁宝总经理，而周永嘉仍留在金宝系，辅佐接任董事长职务的许潮英之子许胜雄至今。

  1989年，金宝电子成为全世界最大PC生产厂。1996年开始在大陆设厂，先后催生出仁宝、泰金宝、威宝电信等关系企业，而最后金宝又演化为金仁宝集团，如今包括新金宝集团的 4 家公司、10 家子公司，仁宝集团的7家公司以及冠宝科技在内，总共40余家“宝系”公司，在全球有数十个生产基地，一个子公司仁宝的笔记本电脑代工量占据了全球25%的市场。而2021年，仅新金宝一个子集团，就成为全世界第六大电子代工企业。

  与从金宝走出的创始人创立的致福、英业达、广达等加一起，可以说金宝人几乎占据了全球一半以上的PC和笔记本代工产能，堪称世界电子OEM产业的“黄埔军校”。那个50岁拿房抵押支持大学生创业的董事长，可能并不知道，后生们竟然打下了如此格局的天下。

  许潮英（中）从一介乡绅成为全世界PC代工产业“黄埔军校”的“校长”，身边的梁次震（左一）、林百里（左二）等人都成为业界英豪

  1987年，时任母公司金宝电子联合发起人、总经理、参与设计出台湾第一部电脑的林百里，辞职担起事故责任，开始独立创业。为了不与自己参与创立的前企业产生业务冲突，他把目标瞄准笔记本电脑代工。

  1988年，没人相信笔记本电脑会普及，更没人在意笔记本OEM产业。1988年创业时，每个人都笑广达，说个人计算机就是放在桌上用的，笔记本电脑怎么会成主流？但林百里以工程师的敏锐性坚持，computing is mobile（计算即移动）。

  林百里回忆说：“最困难的是1988年到1997年这十年，要说服别人笔电会取代桌机。没人相信我，连当时的英特尔都不相信我。当时英特尔执行长（CEO）来台湾，本来没有要来广达。英特尔台北总经理就跟执行长说，你看此公司做手提式计算机，好像还蛮认真的，应该去看看。执行长回程会从台北到桃园机场，中途就弯来广达看一下。我当时跟他说，‘这种机器会取代桌机。’他说：‘No。’但他回去不到一年，英特尔就做出一个笔电处理器。后来我就笑他，原来那时候你也同意，不然你就不会做。

  在20世纪80~90年代初期，对这些人物而言，进入PC代工领域、进入笔记本代工领域、进入中国大陆地区，都是一个充满未知的决定。欧美上游对手的打压、技术的差异、成本的攀升、市场的未知、政策上的变动风险等，都曾是阻碍他们的拦路虎。

  但中国的对外开放，全球的数字化步伐，让他们充满信心。正是这些比黄金还宝贵的信心，让他们踏出了创业的第一步，并从此改变了世界IT产业的格局。

  正是这些敢为人先，敢于突破，勇于创新的时代英雄和企业，让中国PC时代真正走向世界前沿。

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