ODM(Original Design Manufacture)即原始设计制造商，是一家厂商根据另一家厂商的规格和要求，自主设计和生产产品，享有设计的具体方案知识产权。

  是由采购方委托制造方提供从研发、设计到生产、后期维护的全部服务，而由采购方负责销售的生产方式。采购方通常也会授权其品牌，允许制造方生产贴有该品牌的产品。

  承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其产出的产品就是ODM产品。ODM与代工厂最大的区别就是，代工厂只进行代工生产，而ODM厂商从设计到生产都是自行完成，购买方直接贴牌即可。

  这样做的最大的好处是后者减少了自己的研发时间。习惯称前者为后者的ODM。

  中低端机型ODM需求提升，发展的潜在能力大。目前全地球手机设计生产模式为：品牌厂商集中资源开发高端机型，中低端机型交付ODM公司设计生产。ODM 企业具有一定的研发能力，且有上下游供应链，出货规模大，交货周期短，能够给手机生产厂商带来丰厚利润。以OPPO为例，截至2020年，OPPO及其旗下品牌Realme、Oneplus生产的智能手机中，65.6%采用了ODM/IDH模式。ODM模式为OPPO实现了出货量大幅度增长，OPPO出货量总计1.6亿部，全地球手机出货量排名提升至第五位，在国内安卓手机市场占有率中，以16.64%的占比排名第二。随着ODM 模式进一步成熟，优势愈发明显，慢慢的变多的手机生产厂商将会选择ODM 模式生产中低端手机。

  电子终端的生产方式通常分为五种模式，OEM、EMS、IDH、ODM和OBM。OEM模式根据手机生产厂商对手机机型的设计以及指定的原材料，负责生产组装加工任务，该种模式技术难度较低，但具有规模效应，依靠规模补足利润率较低的短板;EMS模式是在OEM模式的基础上，向手机生产厂商提供相关原材料的采购，手机成品的物流配送和售后等服务，属于OEM附加服务模式;IDH模式指的是拥有一定的研发设计能力，从事手机产品的设计开发，但没有相关工厂，不负责生产制造的任务;ODM模式集合了IDH和OEM两种模式，同时进行手机产品的开发设计和生产制造，相比OEM模式，拥有较强的核心技术和壁垒;OBM模式则指的是集自行设计、采购原材料、生产制造和销售于一体的自主模式，一般为有强大资金实力和供应链管理能力的企业所采纳。

  据杭州中经智盛市场研究有限公司发布的《2022-2026年手机ODM行业现状调研与发展前途研究报告》显示：纵观手机OEM/ODM发展历史，进入4G时代后，为了优化成本，提升产品竞争力和销量，品牌厂商中低端机型与OEM/ODM厂商合作，行业竞争加剧，头部趋势明显。随着5g手机持续渗透，5G时代正在到来，对OEM/ODM企业研发、运营和供应链管理等提出了更高的要求，行业进一步洗牌，落后的中小厂商逐步淘汰。同时，海外手机生产厂商竞争加剧，更多的品牌厂商寻求与OEM/ODM公司进行合作。

  就ODM出货量而言，ODM优势显著，客户只需向ODM服务商提出产品功能、性能要求甚至只需提出产品构思，ODM服务商就可以实现产品设计与生产。ODM具有强大的技术壁垒，可增大委托方效率，降低委托方成本。就全球智能手机ODM现状而言，依据数据，全球ODM出货量逆势上涨达4.8亿台，占比提升至37.2%。

  面对智能手机进入存量市场这一行业大背景，为了优化成本，提升产品竞争力和销量，各大手机品牌厂商开始加大ODM比例。目前采用ODM模式生产的手机基本都集中在中低端手机，主打“性价比”。相较于手机生产厂商自主设计研发生产手机，ODM优势大多数表现为规模经济带来的成本下降，以及较高的产能利用率——ODM公司能够统一备货，把控供应链成本，共享研发资源，合理分配生产资源。

  中国手机生产厂商智能机市场需求下滑，主要增长大多数来源于于海外市场。一方面，伴随着5G时代的到来，智能手机机迎来换机潮。在此之前，主要国内品牌纷纷转向海外市场的拓展时，造成研发、供应链管理的复杂度，而ODM恰好成为缓解厂商压力的重要角色。另一方面，市场需求有限，品牌手机生产厂商竞争逐步加剧，各大品牌如若要提高自身盈利能力(单部利润)，就要想办法减少相关成本，ODM拥有标准化规模生产的优势，必将进一步渗透市场。