数周前，数据君造访了深圳周边一家规划中小型的TWS耳机ODM厂，这家企业首要面向跨境电子商务品牌，服务的中心客户是X国第一大电商TWS品牌，旭日大数据的电商

  和热销排行榜上，这个品牌都名列第一。写稿时，数据君想，怎么凸显一家正在生长强大的ODM厂实力，所以测验从他的品牌客户下手，展现这家ODM厂的产能规划和研制实力。

  发稿后不久，客户紧迫要求删稿，原因也很简单：品牌客户不高兴了，作为赏罚，这家ODM厂还被降了级。

  ，二是期望自己的供货商可以即便确保供货，所以更期望把自己的ODM厂永久“藏”在背面，越少人知道越好，站在品牌商的视点，却是可以了解。不过，对这些相同处于生长期的ODM厂来说，可就算不上什么功德了，过于依靠单一客户，也不敢明火执仗做宣扬，久而久之，研制才能提不上去、客户集体打不开，面临当下各大带着本钱光环的企业纷繁进军ODM，他们的竞赛优势就更小了，如不改动，未来被筛选是必然趋势。

  数据君采访了一位在手机职业深耕十多年的职业人士，对方表明，多年前，在手机职业也呈现过十分多相似的情形，化解的办法无非有三种：一是接更多大客户，二是进步研制实力，三是自己做品牌。

  论题回到眼下的TWS耳机商场，也有不少ODM厂具有前瞻目光，做ODM的一起活跃打造自己的品牌，例如

  生态链的猎声，建立仅5年，为小米代工TWS耳机而闻名，现在也在活跃打造自有品牌Haylou耳机、手表……数据君造访过一些中小TWS ODM厂，我们共同以为终究做品牌是“脱困”的救赎之法。

  关于这样的一个问题，漫步者挑选砍掉出产，两年前，漫步者掌门人张文东发现了自己的TWS产品本钱过高，原因首要在于内部耗费太大，所以逐步把出产外包，现在，漫步者的TWS耳机本钱也降到业界最低。当然，这是题外话。