冯卫东先生作品一本书，叫《晋级定位》，书中概括性和开创性的提出了品类三界：产品品类、途径品类、导购品类。

  这三种的划分法正式构成，别离答复了 顾客购买决策中触及的三个重大问题： 1.买什么？ 2.去哪买？ 3.怎么挑选？

  而且，冯卫东先生指出:“毫无疑问，好像生物分界相同，品类分界将来彻底有或许开展为四界论、五界论。”

  实际上确实如此，商业不断进化，所以，会出现一些理论界无法明晰的新品类类别，消费场景的多元化，将会发生更多的品类分界，或许叫做亚分界。

  场景品类是指景区、酒吧、迪厅、歌舞厅、咖啡厅、茶馆、中餐厅、图书馆等以场景体会兼有售卖产品或服务的业态。

  他们的特征是以场景为卖点或许为首要卖点，顾客消费理由是以体会场景为最大的意图。当然，它或许包含某种服务和某种产品，可是，场景是它提供给顾客的首要价值。

  它们之间的区别是:在途径品类中，例如商场里边，顾客尽管能体会到途径环境带来的增值感，可是，顾客付费的是产品自身。

  而在场景品类中，它自身场景自身也发生了价值，而不是单纯的产品或服务发生的。

  别的，它又和服务（广义的产品有服务）类似，可是，服务仅指服务，而场景品类更多的是场景自身。

  后来，由于产品生意的开展，构成了买卖场所，如原始的集市等，这构成了开始的途径品类。

  在由于产品的进一步丰厚，在途径品类的基础上，要专业的导购进行指引，构成了一个亚品类，导购品类，而且由亚品类成为一个独立品类。

  场景品类，最重要的特征，它是一种感同身受的现场体会，非亲临而不可知。很难和身边的亲朋好友进行什物的共享。

  一个理论的诞生，是为了辅导实践。场景品类的提出，关于归于场景品类的业态，例如餐厅（尤其是中餐厅）、咖啡厅、茶室、图书馆、电影院、音乐厅、景区、实景表演等，具有极强的辅导含义。

  比方餐饮职业，快餐性质的餐饮，门店其实是一个途径品类，它在于快速的进行产品的售卖，需求出示的是明晰快速的引导顾客购买。

  而中餐性质的餐厅，或许主题餐厅，其实是一个场景品类，它不仅仅包含了服务，也包含了空间环境、视觉体会、嗅觉、触觉、味觉。即眼耳鼻舌身意，色声香味触法。当然，咖啡厅、电影院等也是如此。

  比方，关于顾客来讲，一个餐厅，最能给人留下形象的是产品，其次是场景体会，最终才是广告宣扬等等。

  可是，对应的，一个餐饮企业一般有产品研发部分，宣扬策划部分、品牌部分，可是，在整个运营状况中，没有一个专业的场景部分。（空间的营建，也只要在装饰之初有专业的装饰公司，可是装饰完毕就中止了）

  在竞赛度极高的职业，比方电器职业、服装职业，有专门的摆设人员，尽管摆设人员更多的仅仅造型和视觉出现。

  传统含义上的品牌作业，一种原因是为了引导顾客重视到产品，也便是宣扬的作用；别的一方面，是为了给产品赋能，附加功用之外的情感特点和荣誉特点。

  但关于场景品类来讲，这些作用都是直接的，而不是直接为顾客所重视的场景赋能的。

  场景品类相关于其他品类，其“非亲临而不可知”的特征，会让传统含义上的品牌作业变得单一、单薄。

  由于，实践总是先验于理论，就像前段时间巴奴创始人杜中兵先生在微博中说到:

  我竭力认可杜中兵先生的观念，在中餐厅或许已构成场景价值的场景品类中，并不能以单纯的产品成本来衡量场景价值。

  所以，场景品类的提出含义，不光有利于场景品类职业内部清晰的有意识的发明场景价值，也有助于外部顾客慢慢地认识到场景价值，尊重场景，愿意为场景价值付费。

  别的，在场景品类清晰构成后，会有更多更细的课题研讨，除了场景的营建，包含场景体会的引导，场景体会的概括与传达等等。

  以上概念，尽管极为大略和不成熟，可是，理论辅导实践，也源于实践，这是在实践调查中的考虑，活跃提出来，与各位定位理论界和实践中的企业家进行讨论。