活动是企业办理一个重要的部分，尤其是跟着现在自动化设备代替人工的趋势，设备的办理是出产办理的要点。可是，TPM这样一个耳熟能详的名词，很多人仅仅有一个根本的含糊认知，咱们来具体的介绍一下TPM的一些根本界说和概念。

  TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员出产保护，又译为全员出产保全。TPM咨询活动以进步设备归纳功率（OEE，Overall Equipment Effectiveness）为方针，以全体系的防备修理为进程，全体人员参加为根底的设备保养和修理办理体系。

  TPM的要点在于Total悉数，这个“悉数”一般指三个全：企业悉数人员、悉数设备、设备全生命周期。

  TPM咨询活动推广的最终方针是达到零毛病、零不良、零事端、零糟蹋的“四个零”方针。

  其间，自主保全（简称AM，Autonomous Maintenance）和方案保全（简称PM，Planned Maintenance，也称专业保全Professional Maintenance）是TPM咨询活动的最重要的中心活动，自主保全指的是由现场出产人员进行的一系列活动，意图是培育专家级操作职工，让职工不只会操作设备，还会保护保养设备，了解把握设备结构和运转原理，乃至要能进行常见根底毛病的修理作业；方案保满是由设备人员进行的一系列活动，能经过专业方面技术对设备做防备保护，使设备毛病率降到最低，提高设备体质。

  设备归纳功率意图是丈量并改进出产的悉数进程所存在的七种常见问题形成的三大类丢失，进步班产。

  MTBF是衡量设备的可靠性目标。一般单位为小时。它反映了设备在规则时刻内坚持功用的一种才能。具体来说，是指相邻两次毛病之间的均匀上班时刻，也称为均匀毛病距离。TPM咨询活动中设备的MTBF越高，阐明设备的可靠性越高。

  MTTR指体系从呈现毛病到修理完毕之间的多个时刻均匀值。一般单位为“分钟”。TPM咨询活动中MTTR时刻越短，阐明设备毛病的修正速度越快，即响应速度，备件办理，修理技术等方面都很完善。

  4、规划好具体的展开过程和方法论，依照科学的过程逐步推进，不行急于求成。