大江网/大江新闻客户端讯“仓廪实，天下安。”手中有粮、心中不慌。对于一个企业而言，仓库是企业储存和保管物料的重要场所，也是一个公司制作经营的源头，江西汇仁药业股份有限公司(以下简称“汇仁药业”)一直以来重视企业仓库管理、持续推进仓库管理工作。

  有效管控物料，提高库容利用。仓库库容的合理利用，能达到仓库管理的最优化，汇仁药业有中药材、原辅料、包材、成品和五金等仓库，目前企业库容情况较为紧张。仓储部作为后勤部门，从始至终保持着服务于生产的宗旨，定期更新每个库的可用库容，定期跟采购提前做沟通，实时掌握库容情况，合理的安排物料的到货和入库。同时针对生产车间无法贮存的物料，制定优化寄库流程，给物料提供贮存条件，为生产提供后方支援。通过这一些采取的措施，来提升库容的利用率，服务于采购、生产，销售。

  加强巡查养护，保证药材质量。在到货收货过程中由以前的单人收货改变为通过双人复核收货，既提高保证物料数据的真实性和准确性。针对夏天潮热天气，为了能够更好的保证药材的质量，养护人员和仓管人员加强巡查次数。通过严控物料出入库台账、养护计划的制定、保证帐、卡、物的一致性，最大限度降低或减少中药材在储存过程中带来的价值贬值和损耗。

  加强法规学习，提高安全管理。在仓库的管理中，“安全”二字特别的重要。汇仁药业仓储部始终把安全工作放在各项工作的首位，通过组织多场的宣贯和培训，对员工慢慢地增加设施设备的安全使用和安全作业的意识。同时对仓库的现行流程和管理制度进行梳理，慢慢地增加学习GMP的相关法律和法规和品质衡量准则，提升安全管理水平。

  开展6S管理，提高管理效率。6S管理工作的积极开展，对仓库管理有着至关重要的作用。汇仁药业仓储部积极开展仓库的6S管理工作，做到检查从严、做事从细、抓落实整改，勇于提出创新和合理化建议。通过对289仓库养护室的改造，大幅度的降低了养护成本，提高了仓库管理工作的品质和效率。

  仓库是一家公司的中转站，仓库管理对企业未来的发展所起的推动作用不可忽视。汇仁药业未来将持续推进仓储管理的规范化，不断地完善仓储管理制度，学习安全管理法规，优化各项工作流程，创新管理办法，提高管理上的水准，助力公司实现快速发展。

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