李庆秀出生于今属北朝鲜的黄海道，2岁时，朝鲜半岛分裂南北，他随着父母移居南韩；14岁，他亲历了“汉江奇迹”下韩国的快速地发展，在那个变革的年代，他立定志向，誓以知识改变命运，在20岁时考入了顶级学府首尔大学的药学专业。

  毕业后的他在东亚制药、大熊制药、联合通信等老牌药企和广告公司的销售和市场岗位上兢兢业业20余年，1992年，已升任专务理事的他决定改变人生轨迹，下海创业。

  与当时化妆品贴牌生产(OEM)产业蒸蒸日上的法国和日本不同，韩国市场还对化妆品销售和生产分离的方式很陌生。李庆秀瞄定了日后韩国化妆品行业的可观前景，决定投身化妆品OEM/ODM事业，和露华浓等知名品牌的ODM供应商的日本公司Miroto缔结了技术合作，创立了OEM企业——韩国Miroto（COSMAX科丝美诗的前身）。

  几经波折后，韩国Miroto终于迎来了“初代客户”——娜的丽公司，签订了公司的第一个产品——伊诺仙丝两用粉饼试用装的产品供应合同，租赁的工厂也终于要正式投产，而就在这重要关头，李庆秀却被迫挥刀剪断“技术脐带”。

  为了研发更适合本土消费者的产品，李庆秀从外部聘请了韩国研究所长，日本Miroto得知后大为光火，对李庆秀下了通牒：若执意聘请该所长，就将断绝一切技术支援。

  彼时的李庆秀却已经清楚地看到OEM形式的局限性，即使刚刚建立的公司眼下迫切地需要日本的帮助，即使面临巨大的行业技术格差，但为了让公司不受制于人、走得更远，李庆秀毅然选择坚持技术的独立性，倔强地选择了一条充满荆棘的路。

  1994年，COSMAX科丝美诗诞生了，取自COSMETICS+MAXIMUM的名字包含了制造最优秀化妆品的执念。风雨30年，COSMAX科丝美诗从4个人的初创公司成长为触达7个国家、年销售额近165亿元的Beauty & Health全球集团，为全球消费的人带来“巨浪般的感动”，在ODM市场上拥有压倒性的顾客数量，包括欧莱雅、雅诗兰黛、强生等1000多家顾客公司。

  “领先的技术才是最大的机遇，不论行业的风如何吹，世界最先进的研究所才能确保我们的优势，这也是为什么我们制定了每年销售额的5%以上反哺R&D的原则。”

  李庆秀的资料上写满了他对未来的畅想，“开发出COSMAX科丝美诗独家功效原料，将生产所带来的成本降低至十分之一，不管是制造10个，还是制造100个，生产所带来的成本都一样……”，“大多数人应该都认为不可能将生产所带来的成本降低到十分之一，但如果这一代不行，我们的下一代能够继续努力，总有一天可以在一定程度上完成”……。

  COSMAX科丝美诗累计1548项专利、每年6000多个新产品的背后，是每年在研发上的不懈投入。去年，COSMAX科丝美诗研究开发费用为2.64亿元，占销售额的5.7%，集团更运营着世界一流的研发中心，在韩国、中国、美国、印度尼西亚、泰国等国的开发团队共计1100人，相当于COSMAX科丝美诗全体员工的15.9%。

  COSMAX科丝美诗研发中心包含护肤及彩妆剂型组、包材研究、香料香精组、素材开发、功效测评等团队，此外更配备有市场部、设计部、法规部等国内外ODM/OBM团队，集全球之力降低产品研究开发成本，帮助小品牌做爆做强、帮助经典品牌做新做尖、帮助国内品牌做海外产品、帮助孵化OBM品牌等，以更创新、高效的方式为更多想做化妆品、想做好化妆品的人提供最切合的解决方案。

  凭借世界领先的研发技术力，COSMAX科丝美诗在快速变化的美容、健康功能食品市场上大放异彩。即使趋势变换、渠道变化，集团在创立后也保持了年均35%的增长。

  包括化妆品、健康功能食品、医药品在内，去年COSMAX科丝美诗销售额约为136.7亿元，明年，集团定立了“3兆韩元俱乐部（165亿元）”的目标，制定了“与新锐品牌(+Valued Partner)一同成长”等经营关键词，大开合作之门。

  历经折翼之痛、断喙之苦的COSMAX科丝美诗如今已然鹰击长空，而成为了集团会长的李庆秀却依然初心如一：“给第一个顾客、娜的丽品牌开发的第一件产品Innocent Twin Cake对我们来说太珍贵了，有一段时间一直放在西服口袋里”,“每当面临危机时,都会重温那时的初心。”

  46岁创业缔造世界第一化妆品帝国，如今的李庆秀仍壮心不已，重踩自我革新的油门、撬动行业前进的齿轮。刚过而立之年的COSMAX科丝美诗也期待成为更多品牌的增量引擎，在这里，品牌不问大小，因为想法和追求才让我们生生不息。